Workshop

2006/8/15
Blue Ocean Strategy「藍海策略」

 

 

Content

藍海策略」乃自80年代由Micheal Porter提出的「競爭策略」及「競爭優勢」發表以來，備受全球MBA商學院一致注目的學說，被譽為領導新戰略手段的重要著作。

此講座分為四部份：

（一） 「藍海策略」的誕生；

（二） 開創藍海；分析工具和框架、你的公司如何開創藍海；

（三） 制定藍海戰略—如何重建市場邊界、注重全局、超越現有需求、遵循合理策略順序、你的公司如何制定藍海戰略；

（四） 執行戰略的方法—如何克服組織障礙，把戰略執行建成藍海策略一部份。你的公司如何執行藍海戰略。 詳盡解釋（及試用）藍海策略工具，讓參加者掌握真實規劃體驗，以便未來於工作中應用。

Speaker: Mr K M Yim FHKIM,CPM (AP), CPM (HK)

• The Columnist of HKEJ


• Chairperson, Hong Kong Institute of Marketing


• Representative of APMF ( Asia Pacific Marketing Federation)


• Advisor for the board, Academy Management Consultants


• Over 28 years experience and expertise of advertising, branding and creative business


• A judge for many advertising, branding and sales awards


• Public speaker and conduct courses in marketing strategies, advertising and brand building